Áreas que avanzan por separado
Ventas promete una entrega, operaciones tiene otra capacidad y administración se entera al final. Cada área resuelve lo suyo, pero el recorrido completo se traba.
Tu socio tecnológico estratégicoBUENOS AIRES → LATAM + ESPAÑA
Convertimos desafíos empresariales en soluciones que generan valor.
Combinamos visión de negocio, consultoría e implementación tecnológica para optimizar procesos, fortalecer operaciones y mejorar la eficiencia de tu empresa.
Tecnología con criterio. Negocios que evolucionan.
¿Los pedidos llegan por WhatsApp y después alguien los carga a mano? Ese recorrido también es parte de la visión de conjunto.
Primera conversación sin costo. Diagnóstico profesional con alcance acordado.UNA EMPRESA. UNA DIRECCIÓN COMPARTIDA.VISIÓN INTEGRAL
MarketingDemanda y oportunidades
VentasPromesas y capacidad
Operación y entregaRecursos y cumplimiento
AdministraciónInformación y control
Tu negocioen conjunto
Una hoja de ruta que conecta las áreasProcesos + personas + datos + tecnología
01Visión de negocio
02Tecnología con criterio
03Capacidad de ejecución
UNA VISIÓN DE TODA LA EMPRESALo que pasa en un área
Lo que pasa en un área
se siente en las demás.
Para elegir una mejora, miramos cómo se conectan los procesos, los datos y las personas. Así podemos anticipar qué necesita el resto de la operación para acompañarla.
Datos que no cuentan lo mismo
El stock dice una cosa, la planilla otra y el equipo decide con información incompleta. Antes de automatizar, necesitamos una base confiable.
Crecimiento que tensiona la operación
Llegan más pedidos, pero el equipo, la distribución o los controles no están preparados para acompañar ese volumen.
Decisiones que dependen de una persona
El proceso vive en la memoria de alguien. Sin responsables, criterios e información compartida, cada cambio suma incertidumbre.
TECNOLOGÍA CON CRITERIO
Entendemos el negocio antes de recomendar tecnología.
Analizamos necesidades, procesos y objetivos para identificar oportunidades de mejora.
POR EJEMPLOMás consultas atendidas.
Más consultas atendidas.
Más ventas.
La atención automatizada puede abrir nuevas oportunidades. El diagnóstico conecta ese crecimiento con las condiciones para cumplir.
¿Podemos entregar lo que vendemos?
Stock, capacidad de producción, cobertura y distribución.
¿Puede acompañar el resto del equipo?
Responsables, coordinación, facturación y seguimiento.
¿La información es confiable?
Datos consistentes y reglas claras antes de automatizar.
EJEMPLO ILUSTRATIVO / UN PEDIDO, VARIAS ÁREAS
- VentasRecibir el pedido
Datos completos y condiciones acordadas.
- OperaciónValidar la entrega
Stock y capacidad antes de confirmar una fecha.
- EquipoCoordinar el próximo paso
Un responsable y un estado que todos puedan consultar.
- AdministraciónFacturar y seguir el cobro
La misma información acompaña todo el recorrido.
Elegimos soluciones según el problema. Priorizamos la utilidad, la viabilidad y el impacto esperado por encima de las tendencias tecnológicas.
CONSULTORÍA, IMPLEMENTACIÓN Y CONTINUIDAD
Tu socio tecnológico para una empresa más eficiente y rentable.
Acompañamos desde la estrategia hasta la implementación. Combinamos consultoría y ejecución para convertir decisiones en soluciones concretas.
01
Consultoría y estrategia tecnológica
Entendemos el negocio, analizamos procesos e identificamos oportunidades. Evaluamos alternativas y definimos una hoja de ruta para priorizar las decisiones.
Claridad sobre qué mejorar y por qué.Qué incluye el diagnóstico02
Implementación de soluciones
Diseñamos e implementamos automatizaciones, integraciones empresariales, software a medida y herramientas de gestión y datos. Aplicamos IA cuando el contexto y el valor esperado lo justifican.
Soluciones conectadas con tu operación.Explorá nuestras capacidades03
Acompañamiento y evolución
Acompañamos la adopción, evaluamos resultados y proponemos mejoras según las necesidades de tu empresa. La modalidad, la duración y el alcance se acuerdan en cada proyecto.
Continuidad según lo que tu empresa necesita.Cómo acordamos la continuidadCÓMO TRABAJAMOSUn criterio compartido.
Un criterio compartido.
De principio a fin.
Un recorrido para pasar de la oportunidad a la solución, con prioridades claras y revisión de resultados.
Entender
Comprendemos los procesos, las personas, los datos y los objetivos de tu empresa.
Priorizar
Evaluamos oportunidades, dependencias y viabilidad para decidir por dónde empezar.
Resolver
Implementamos las soluciones acordadas en coordinación con las áreas involucradas.
Evolucionar
Revisamos resultados y acompañamos la adopción y las mejoras según el alcance contratado.
Este enfoque guía nuestro trabajo. Cada etapa tiene un alcance acordado: el diagnóstico es un servicio pago y la implementación y el acompañamiento requieren propuestas específicas.
CÓMO EMPEZAMOSPrimero, una dirección clara.
Primero, una dirección clara.
Después, la hacemos realidad.
Empezamos con una conversación sin costo. Si un diagnóstico es el paso adecuado, acordamos su alcance, entregables y presupuesto antes de comenzar.
01 / ENTENDER Y DECIDIRServicio pago
Diagnóstico y
hoja de ruta
Conocemos el negocio, mapeamos procesos y definimos oportunidades que consideren las conexiones entre áreas.
- Procesos, personas y datos en contexto.
- Prioridades, dependencias e impacto esperado.
- Un informe para decidir con criterio.
El plan queda en tus manos.
Podés implementarlo con Brainia, con tu equipo o con otro proveedor.
02 / IMPLEMENTAR Y EVOLUCIONARPropuesta a medida
De la hoja de ruta
a la operación
Coordinamos las mejoras con las áreas involucradas. Probamos, acompañamos la adopción y medimos antes de ampliar.
- Implementación por etapas y prioridades.
- Tecnología e IA donde aporten valor.
- Equipo preparado para usar las soluciones.
Un partner para el siguiente paso.
La continuidad y el acompañamiento se acuerdan según tu empresa.
QUÉ TE LLEVÁS DEL DIAGNÓSTICOUna radiografía del negocio.
Una radiografía del negocio.
Un plan que podés usar.
El análisis se convierte en un informe con recomendaciones y próximos pasos. Las áreas, la profundidad y los entregables se acuerdan antes de empezar.
Conocemos cómo funciona tu empresa
Relevamos los procesos reales y sus conexiones entre marketing, ventas, producción o prestación del servicio, entrega y administración.
Detectamos qué conviene mejorar
Revisamos pasos, calidad de datos, capacidad operativa y dependencias. Definimos dónde la tecnología y la IA aportan valor y cuáles son sus límites.
Ordenamos las prioridades
Construimos una hoja de ruta con impacto esperado, condiciones y secuencia de implementación para avanzar por etapas.
DEL DIAGNÓSTICO A LA ACCIÓNLas herramientas se eligen
Las herramientas se eligen
a partir de tu negocio.
La hoja de ruta puede combinar cambios de organización, herramientas existentes y nuevas soluciones. Estas son algunas de las capacidades que podemos poner en juego.
Presencia digital y captación
Webs y recorridos comerciales conectados con la capacidad real de tu negocio.
Definimos cómo llega cada oportunidad, quién la toma y qué necesita la operación para cumplir lo prometido.Conversemos sobre tu caso
Atención e IA aplicada
Flujos de atención y asistencia con reglas, información y supervisión definidas.
La IA puede ayudar a responder, clasificar o resumir. Primero evaluamos los datos disponibles, los límites y las derivaciones humanas.Conversemos sobre tu caso
Sistemas para tu operación
Clientes, pedidos y tareas con información compartida y responsables claros.
Diseñamos software y módulos alrededor de los procesos acordados, con permisos y trazabilidad según cada proyecto.Conversemos sobre tu caso
Integraciones y automatización
Herramientas conectadas para que la información acompañe el trabajo entre áreas.
Revisamos reglas, excepciones y calidad de datos antes de conectar sistemas. Definimos qué ocurre cuando una integración falla.Conversemos sobre tu caso
Datos para decidir
Indicadores que ayudan a ver capacidad, prioridades y resultados del negocio.
Acordamos qué medir, revisamos las fuentes y construimos tableros útiles para las decisiones de cada equipo.Conversemos sobre tu caso
EL PUNTO DE PARTIDA
No hace falta que sepas qué tecnología necesitás.
Conocer el problema y su contexto nos permite construir el camino juntos.
Contanos tu situaciónEXPERIENCIAS DE TRABAJOProyectos reales.
Proyectos reales.
Problemas concretos.
Distintas empresas, una misma forma de trabajar: escuchar, entender el negocio y construir junto al equipo.
“Esa fase de análisis y consultoría es lo que permite que la tecnología termine resolviendo un problema real y no simplemente digitalizando un proceso existente.”CEO · DLR Commodities · Testimonio de cliente
DLR COMMODITIES
Web, consultoría y aplicación de análisis de mercadoDLR Analytics transforma procesos de análisis e investigación de commodities, antes repartidos entre herramientas y tareas manuales, en una plataforma propia adaptada a su forma de trabajar.
“Esa fase de análisis y consultoría es lo que permite que la tecnología termine resolviendo un problema real y no simplemente digitalizando un proceso existente.”CEO · DLR Commodities
Testimonio verificado
FORJA BOX
Landing page, aplicación y sistema de gestiónLo que comenzó como una app de turnos evolucionó hasta convertirse en un sistema para gestionar clientes, leads, rutinas, pagos, vencimientos, campañas y promociones.
“De una simple aplicación de turnos hoy en día tenemos un software de gestión del negocio que no podemos creer.”Dueño del negocio · FORJA BOX
Testimonio verificado
LIVING ATLAS STUDIO
Diseño y desarrollo webUna web pensada para presentar su propuesta de viajes con claridad y construir una presencia digital profesional.
“Matías supo entender esa idea desde el principio y ayudarme a unir conceptos, probar diferentes posibilidades y dar forma a algo que tenía en la cabeza.”Fundadora · Living Atlas Studio
Testimonio verificado
RRIAN
Sistema de pedidos e intercambio de materialesUn sistema para organizar pedidos y facilitar la colaboración entre bibliotecas especializadas.
“Actualmente podemos registrar cada solicitud, saber quién la está atendiendo, hacer un seguimiento de su estado y contar con un historial de los pedidos.”Coordinadora de Red · RRIAN
Testimonio verificado
MARMOLERÍA MARRONE
Clasificación y migración de correo corporativoAcompañamos la revisión y organización de sus cuentas corporativas para preparar una migración ordenada, luego de incidentes informáticos y durante un proceso de reestructuración.
“Fueron rápidos, eficientes y concretos. No nos vendieron una solución mágica: se enfocaron en nuestras necesidades.”Omar Marrone · Vicepresidente
Testimonio compartido por el cliente
DLR COMMODITIES
Web, consultoría y aplicación de análisis de mercadoDLR Analytics transforma procesos de análisis e investigación de commodities, antes repartidos entre herramientas y tareas manuales, en una plataforma propia adaptada a su forma de trabajar.
“Esa fase de análisis y consultoría es lo que permite que la tecnología termine resolviendo un problema real y no simplemente digitalizando un proceso existente.”CEO · DLR Commodities
Testimonio verificado
FORJA BOX
Landing page, aplicación y sistema de gestiónLo que comenzó como una app de turnos evolucionó hasta convertirse en un sistema para gestionar clientes, leads, rutinas, pagos, vencimientos, campañas y promociones.
“De una simple aplicación de turnos hoy en día tenemos un software de gestión del negocio que no podemos creer.”Dueño del negocio · FORJA BOX
Testimonio verificado
LIVING ATLAS STUDIO
Diseño y desarrollo webUna web pensada para presentar su propuesta de viajes con claridad y construir una presencia digital profesional.
“Matías supo entender esa idea desde el principio y ayudarme a unir conceptos, probar diferentes posibilidades y dar forma a algo que tenía en la cabeza.”Fundadora · Living Atlas Studio
Testimonio verificado
RRIAN
Sistema de pedidos e intercambio de materialesUn sistema para organizar pedidos y facilitar la colaboración entre bibliotecas especializadas.
“Actualmente podemos registrar cada solicitud, saber quién la está atendiendo, hacer un seguimiento de su estado y contar con un historial de los pedidos.”Coordinadora de Red · RRIAN
Testimonio verificado
MARMOLERÍA MARRONE
Clasificación y migración de correo corporativoAcompañamos la revisión y organización de sus cuentas corporativas para preparar una migración ordenada, luego de incidentes informáticos y durante un proceso de reestructuración.
“Fueron rápidos, eficientes y concretos. No nos vendieron una solución mágica: se enfocaron en nuestras necesidades.”Omar Marrone · Vicepresidente
Testimonio compartido por el cliente
LA PRÓXIMA HISTORIA PUEDE SER LA TUYAConversar sobre tu operación
IDEAS PARA TU OPERACIÓNPequeñas mejoras.
Pequeñas mejoras.
Una mirada de conjunto.
No hace falta esperar a un proyecto para empezar a ordenar el trabajo. Cuatro ideas para observar tu empresa y conversar con tu equipo.
PROCESOS
Antes de automatizar, seguí un pedido completo.
Elegí un pedido y acompañalo desde la venta hasta el cobro. Anotá dónde espera, qué dato se vuelve a cargar y quién necesita una respuesta para avanzar.
EN LA PRÁCTICA
Si ventas confirma una entrega antes de consultar el stock, la mejora empieza en esa conexión.
DATOS
El mismo dato necesita una fuente acordada.
Elegí un dato que varias áreas usen, como el stock. Definí dónde se consulta, quién lo actualiza y cuándo. Después evaluá cómo conectar las herramientas.
EN LA PRÁCTICA
Dos planillas con stock distinto pueden generar una promesa de venta que la operación no puede cumplir.
PERSONAS
Para avanzar, el pendiente necesita un responsable.
Tomá una tarea compartida y dejá por escrito quién la sigue, cuál es el próximo paso y para cuándo. Probalo con las herramientas que tu equipo ya usa.
EN LA PRÁCTICA
“Administración lo está viendo” se vuelve “Ana valida la factura y confirma el viernes”.
DECISIONES
Antes de mejorar, conocé tu punto de partida.
Durante una semana, registrá cuántas veces se repite una tarea, cuánto demora y cuántas correcciones requiere. Usá esa base para evaluar el cambio.
EN LA PRÁCTICA
Medir la carga de pedidos antes y después permite comprobar si mejoró el proceso completo.
RECURSO / DIMENSIONAR EL TRABAJO REPETITIVOEl desorden también
El desorden también
tiene un precio.
Calculá cuánto se lleva el trabajo repetitivo de tu operación. Tres datos. Una perspectiva diferente.
COSTO MENSUAL ESTIMADO
Costo mensual estimado: US$ 8.735. Proyección anual: US$ 104.824.
Proyección anualUS$ 104.824 USD
COMPOSICIÓN DE LA ESTIMACIÓN
US$ 7.799Trabajo directoUS$ 936Errores y reprocesos
Esta estimación es un punto de partida. El diagnóstico también considera capacidad, coordinación y calidad de información.
Conversar sobre estos númerosEL PRIMER PASO / CONOCERNOSContanos sobre
Contanos sobre
tu empresa.
Pensemos juntos.
Una primera conversación para conocer tu situación, entender qué querés mejorar y definir si un diagnóstico profesional es el siguiente paso.
¿La mejora que ves está en tu equipo? Contanos una situación concreta, aunque todavía no sepas qué solución necesita.
Tratamos tu consulta de forma confidencial.
Consulta inicial sin costo.
Consulta inicial sin costo.
PREGUNTAS FRECUENTESUna relación clara
Una relación clara
desde el principio.
¿Ya usamos varias herramientas, pueden trabajar con ellas?
Sí. Empezamos por entender qué herramientas usan, qué información comparten y dónde se traba el trabajo. Evaluamos si conviene ordenar su uso, configurarlas o integrarlas antes de proponer un desarrollo o un cambio de sistema.
¿Puedo consultar si la mejora que veo está en mi equipo?
Sí. Quienes realizan una tarea conocen sus dificultades de cerca. Podés contarnos qué sucede, con qué frecuencia y qué áreas intervienen. La primera conversación es sin costo; si hace falta un diagnóstico profesional, acordamos su alcance y presupuesto con las personas responsables antes de comenzar.
¿Por qué empezar con un diagnóstico?
Para entender cómo funciona la empresa y cómo se conectan sus áreas antes de invertir. Revisamos procesos reales, información y capacidad operativa para priorizar mejoras y anticipar sus efectos sobre el resto del negocio.
¿La primera conversación y el diagnóstico tienen costo?
La primera conversación es sin costo. El diagnóstico profesional es un servicio pago: antes de comenzar acordamos las áreas a revisar, la profundidad del análisis, los entregables, el plazo y el precio.
¿Qué recibo al terminar el diagnóstico?
Un informe con el mapa de procesos y sus conexiones, los hallazgos, las oportunidades de mejora y una hoja de ruta priorizada. Explicamos las condiciones y el impacto esperado de las iniciativas dentro del alcance acordado.
¿Tengo que implementar con Brainia?
La decisión es tuya. Podés ejecutar la hoja de ruta con Brainia, con tu equipo o con otro proveedor. El diagnóstico tiene valor propio y sus recomendaciones se entregan para que puedas utilizarlas dentro del alcance contratado.
¿Cómo se descuenta el diagnóstico de la implementación?
Si contratás la implementación con Brainia dentro de los 30 días posteriores a la entrega del informe, descontamos el 100% del importe abonado por el diagnóstico del precio total de la implementación. El plazo corresponde a la contratación: la ejecución puede comenzar después, según el calendario acordado. Esta condición se incluye en la propuesta comercial.
¿Todas las mejoras requieren inteligencia artificial?
Las recomendaciones pueden incluir cambios de organización, calidad de datos, configuración de herramientas, integraciones, automatizaciones o IA. Definimos dónde aporta valor y qué decisiones necesitan criterio y supervisión humana.
¿El diagnóstico incluye ciberseguridad?
La revisión de riesgos de seguridad es opcional. Según la empresa y el alcance acordado, podemos evaluar accesos, datos sensibles, dependencias y riesgos técnicos y humanos de las mejoras. Una auditoría técnica integral requiere un alcance específico.
¿Pueden acompañarnos después de implementar?
Sí. Podemos acompañar la adopción, medir resultados y seguir evolucionando las soluciones. La modalidad, la duración y el alcance se acuerdan según cada empresa, sin una contratación mensual obligatoria.
¿De quién son los datos y los desarrollos?
Tu empresa conserva el control y la propiedad de sus datos operativos. La titularidad de desarrollos, licencias de terceros y derechos de uso se detallan en la propuesta de cada proyecto.